Coach de dirigeants à l’international | Coach d’équipe | Consultante | Enseignante

J’accompagne les dirigeants et les équipes internationales pour gagner en confiance, naviguer dans la complexité et conduire un changement qui a du sens. Par-delà les cultures.

Quels présupposés orientent vos décisions ?

Je suis Sonia Thomas

Coach de dirigeants et d’équipes à l’international, j’ai plus de 30 ans d’expérience dans des secteurs et des cultures très variés. Avant de devenir coach, j’ai travaillé dans des organisations internationales, notamment comme directrice des opérations (COO) : je sais de l’intérieur ce que représente une décision de dirigeant.

Chaque dirigeant porte en lui des présupposés, des croyances et des habitudes de pensée. Certains vous servent. D’autres orientent vos décisions avant même que vous ne les remarquiez. Mon rôle est de vous aider à les voir, pour diriger avec plus de clarté, de confiance et d’impact.

Je travaille en français et en anglais, à distance et en présentiel. Mon approche repose sur l’empathie, l’éthique, la discrétion et la rigueur.

Services

Coaching de dirigeants

Un accompagnement individuel face à la croissance, au changement et à la complexité
  • Décider sous pression
  • Communication et influence
  • Leadership interculturel

Coaching d’équipe

Aider les équipes à mieux travailler ensemble, au-delà des frontières et des hiérarchies
  • Dynamiques d’équipes multiculturelles
  • Confiance et sécurité psychologique
  • Décision collective

Développement du leadership

Des ateliers et des programmes pour développer les compétences dont les dirigeants ont besoin
  • Conversations difficiles
  • Biais cognitifs et prise de décision
  • Leadership sous pression

Conférences & enseignement

Conférences, interventions en école et programmes pour dirigeants
  • Biais cognitifs et pensée systémique
  • Diversité, équité et inclusion
  • Leadership interculturel

Mon approche

Des outils pour passer à la pratique

Au fil des années, j’ai conçu des outils pratiques pour les situations que les dirigeants internationaux rencontrent le plus souvent. Chacun est assez simple pour être utilisé sur le moment.

Méthode IDEAL

Une méthode en cinq étapes pour examiner votre manière de décider, repérer les biais à l’œuvre et ancrer ce que vous apprenez.

Boussole culturelle

Une boussole en cinq étapes sur quatre dimensions culturelles, pour situer où vous vous trouvez, vous et votre entourage.

OCRA

Observer, Comprendre, Recadrer, Agir : une méthode en quatre étapes pour comprendre les tensions dans les équipes internationales, à travers les regards individuel, systémique et interculturel.

PARLER

Une démarche en six étapes pour préparer et mener des conversations difficiles entre cultures.

Ce qu’en disent mes clients

« Avec Sonia, j’ai gagné en confiance, j’ai mieux compris ma situation et j’ai enfin franchi une étape importante dans ma carrière. Je recommande vivement Sonia et ses séances de coaching : l’un des meilleurs investissements de ma carrière. »

Sophia, directrice, secteur événementiel (traduit de l’anglais)

« Sonia a créé un cadre dans lequel je me suis sentie à l’aise pour travailler sur des sujets difficiles. Grâce à notre travail ensemble, je me connais mieux et j’ai confiance en ma capacité à avancer dans ma vie. »

Linda, associée senior, cabinet d’avocats (traduit de l’anglais)

« J’ai choisi de travailler avec Sonia à un moment charnière de ma vie professionnelle, lorsque je ne savais plus quelle direction prendre. Grâce à son accompagnement, j’ai retrouvé de la clarté, appris à mieux gérer mes priorités et à consacrer du temps à ce qui compte vraiment… »

Patrick, architecte et professeur d’architecture